European Energy: Polska jest jednym ze strategicznych rynków - Energia słoneczna
Od pierwszego kwartału 2024 r. w Polsce European Energy ma 130 MW zainstalowanych mocy wytwórczych energii wiatrowej i słonecznej, 70 MW w budowie i około 5 GW projektów w fazie rozwoju we wszystkich technologiach: wiatrowej, słonecznej i systemów magazynowania energii.
Podpisano również list intencyjny z dwiema polskimi gminami – Barwice i Grzmiąca – aby głębiej zbadać perspektyw technologii Power-to-X w regionie zachodniopomorskim, w odniesieniu do produkcji zielonego wodoru i e-metanolu.
Wyniki za pierwszy kwartał: European Energy wyznacza podstawy dla dalszego wzrostu – Polska jest jednym ze strategicznych rynków
Na poziomie globalnym European Energy od I kwartału 2024 r. odnotowuje wzrost produkcji energii elektrycznej o 51%. Pozwoliło to uniknąć emisji 129 093 ton CO2. Spółka posiada również 1 GW projektów OZE w budowie oraz 38 GW w fazie rozwoju.
„Dalsze umowy o współpracy ze światowymi liderami w swoich branżach i budowanie podstaw do dalszego wzrostu” – to główne wnioski z wyników opublikowanych przez European Energy, obejmujących pierwszy kwartał 2024 roku.
„Wyniki pokazują dynamiczny trend wzrostowy zarówno w produkcji energii, jak i rozwoju biznesu. Umowy partnerskie zawarte ze światowymi liderami wyznaczają ścieżkę dalszego wzrostu” – podkreśliła Olga Sypuła, country manager European Energy Polska.
European Energy: Polska jest jednym ze strategicznych rynków – Energia wiatrowa
Strategiczne partnerstwo z Mitsubishi HC Capital
Strategiczne partnerstwo z Mitsubishi HC Capital, które objęło 20% udziałów w European Energy, dało firmie 700 milionów euro kapitału na rozwój. W pierwszym kwartale firma zawarła znaczącą umowę zakupu energii z Rio Tinto, brytyjsko-australijską firmą wydobywczą. European Energy będzie dostarczać swoim partnerom energię odnawialną z farmy słonecznej Upper Calliope o mocy 1,1 GW w Australii.
„Ważną częścią naszej strategii jest nie tylko dynamiczny rozwój projektów wiatrowych i fotowoltaicznych, ale także rozwój technologii Power-to-X, takich jak rynek zielonego wodoru i e-metanolu w oparciu o rosnący obszar odnawialnych źródeł energii” – dodała Olga Sypuła.
W oparciu o swoje globalne doświadczenie i partnerstwa, European Energy dostrzega potencjał rozwoju zielonych paliw w ramach polskiego programu morskiej energetyki wiatrowej.
„Produkcja zielonych paliw jest niezbędna, aby w pełni wykorzystać pełen potencjał polskiego offshore. Zielone paliwa to magazyn energii, który może być kluczowy w przypadku niewydolności sieci przesyłowej. Dzięki produkcji zielonych paliw, straty wyprodukowanej energii z polskich morskich farm wiatrowych będą mogły zostać znacząco zniwelowane” – tłumaczy Robert Adamczewski, dyrektor ds. rozwoju European Energy Polska.
Duński gigant energetyki wiatrowej Vestas w obecności Króla Danii świętuje uroczystość wmurowania kamienia węgielnego w Szczecinie.
Król Danii w Szczecinie
Vestas, globalny partner branży energii odnawialnej w zakresie zrównoważonych rozwiązań energetycznych, wmurował kamień węgielny pod planowaną fabrykę morskich elektrowni wiatrowych w Szczecinie.
Kamień węgielny pod planowaną fabrykę morskich elektrowni wiatrowych w Szczecinie
Uroczystość z udziałem Jego Królewskiej Mości – Fryderyka X Króla Danii, oficjalnych przedstawicieli rządów Polski i Danii oraz partnerów biznesowych, miała miejsce 2 lutego na Ostrowie Grabowskim. Podkreśla ambicję Vestas stworzenia w Polsce centrum morskiej energetyki wiatrowej, która ma pomóc w transformacji energetycznej i zwiększyć bezpieczeństwo energetyczne Europy.
Król Danii w Szczecinie
Firma Vestas już w październiku 2022 r. ogłosiła, że uruchomi w Szczecinie fabrykę montażową gondoli i piast dla swojej flagowej turbiny wiatrowej V236-15.0-MW. Fabryka zostanie uruchomiona w 2025 r. i wygeneruje około 700 nowych miejsc pracy w rejonie Szczecina. W ten sposób spółka niemal podwoi swoje zatrudnienie w Polsce, ponieważ już teraz zatrudnia 800 pracowników.
– Vestas zamierza przewodzić rozwojowi zrównoważonego łańcucha dostaw w Europie, który może zapewnić skalę potrzebną do zaspokojenia oczekiwanego wzrostu popytu na morską energetykę wiatrową. Nasze plany dotyczące nowych fabryk offshore w Polsce to silny sygnał, że Europa może pobudzić inwestycje w branży wiatrowej i zielone miejsca pracy dzięki odpowiednim długoterminowym zobowiązaniom politycznym dotyczącym morskich projektów wiatrowych – mówi Tommy Rahbek Nielsen, dyrektor operacyjny Vestas.
Lars Aargaard Danish politician of the Moderates. He serves as Minister for Climate, Energy and Utilities
Vestas ma historycznie silne korzenie w Polsce i jest obecny na rynku od ponad dwóch dekad. Nils de Baar, prezes Vestas Northern & Central Europe podkreśla, że Polska jest perspektywicznym rynkiem.
– Polska przekształca swój system energetyczny i jest obiecującym rynkiem energii wiatrowej z dobrymi warunkami wiatrowymi zarówno na lądzie, jak i na morzu. Polska ma wysoko wykwalifikowaną kadrę pracowniczą i rozwijający się przemysł wiatrowy, który może stać się centrum offshore dla regionu bałtyckiego i reszty Europy. Jesteśmy aktywni w Polsce od ponad 20 lat i mam zaszczyt ogłosić nasze kolejne plany inwestycyjne w Szczecinie. – mówi Nils de Baar.
Arkadiusz Marchewka – Ministerstwo Infrastruktury
W styczniu 2024 r. firma Vestas ogłosiła dodatkowo plany utworzenia drugiej fabryki w Szczecinie, w Polsce. Fabryka ma produkować łopaty do turbin V236-15.0 MW i rozpocząć działalność w 2026 roku. W drugim zakładzie Vestas stworzy ponad 1000 dodatkowych miejsc pracy.
Ignacy Niemczycki
O firmie Vestas
Vestas jest globalnym partnerem branży energetycznej w zakresie zrównoważonych rozwiązań energetycznych. Projektują, produkują, instalują i serwisują lądowe i morskie turbiny wiatrowe na całym świecie. Zainstalowali więcej energii wiatrowej niż ktokolwiek inny – ponad 173 GW turbin wiatrowych w 88 krajach. Dzięki wiodącym w branży możliwościom w zakresie inteligentnych danych i ponad 151 GW turbin wiatrowych w eksploatacji, wykorzystujemy dane do interpretowania, prognozowania i wykorzystywania zasobów wiatrowych oraz dostarczania najlepszych w swojej klasie rozwiązań w zakresie energii wiatrowej. Wraz z klientami i ponad 29 000 pracowników Vestas dostarcza światu zrównoważone rozwiązania energetyczne, które napędzają świetlaną przyszłość.
Szacunkowe wykonanie budżetu państwa w okresie styczeń – czerwiec 2024 r.
Szacunkowe wykonanie budżetu państwa w okresie styczeń – czerwiec 2024 r. w stosunku do ustawy budżetowej na 2024 r. wyniosło:
– dochody 303,9 mld zł, tj. 44,5%
– wydatki 373,8 mld zł, tj. 43,1%
– deficyt 69,9 mld zł, tj. 38,0%
15 lipca 2024 Ministerstwo Finansów opublikowało szacunkowe wykonanie budżetu państwa w okresie styczeń – czerwiec bieżącego roku w stosunku do ustanowionej ustawy budżetowej na obecny rok.
Szacunkowe wykonanie budżetu państwa w okresie styczeń – czerwiec 2024 r.
Dochody budżetu państwa w okresie styczeń – czerwiec 2024 r.
W okresie styczeń – czerwiec 2024 r. dochody budżetu państwa wyniosły ok. 303,9 mld zł i były wyższe o ok. 33,3 mld zł (tj. 12,3%) w porównaniu z tym samym okresem roku ubiegłego (270,6 mld zł, tj. 44,8% planu).
Dochody podatkowe budżetu państwa wyniosły 272,4 mld zł i były wyższe w stosunku do wykonania w okresie styczeń – czerwiec 2023 r. o ok. 33,9 mld zł (tj. 14,2%), w tym:
– dochody z podatku VAT wyniosły 143,2 mld zł i były wyższe o ok. 24,4 mld zł ( tj. 20,6%) w stosunku do wykonania w okresie styczeń – czerwiec 2023 r.,
– dochody z podatku akcyzowego wyniosły 42,0 mld zł i były wyższe o ok. 2,3 mld zł (tj. 5,9%) w stosunku do wykonania w okresie styczeń – czerwiec 2023 r.,
– dochody z podatku PIT wyniosły 40,5 mld zł i były wyższe o ok. 10,8 mld zł (tj. 36,3%) w stosunku do wykonania w okresie styczeń – czerwiec 2023 r.,
– dochody z podatku CIT wyniosły 37,0 mld zł i były niższe o ok. 4,2 mld zł (tj. 10,1%) w stosunku do wykonania w okresie styczeń – czerwiec 2023 r.
W okresie styczeń – czerwiec 2024 r. wykonanie dochodów niepodatkowych wyniosło 31,0 mld zł i było niższe o ok. 0,1 mld zł (tj. 0,5%) w stosunku do wykonania w okresie styczeń – czerwiec 2023 r.
Na niższe wykonanie dochodów niepodatkowych w okresie styczeń-czerwiec 2024 w porównaniu do analogicznego okresu poprzedniego roku wpływają niższe wpłaty z aukcji uprawnień do emisji gazów cieplarnianych. Ponadto w czerwcu planowana była realizacja wypłaty z zysku NBP w wysokości 6,0 mld zł, która to nie miała ostatecznie miejsca.
Dochody z VAT w czerwcu br. były wyższe o 4,9 mld zł, tj. 30,1% r/r i wyniosły ok. 21,1 mld zł. Stanowi to istotną poprawę w stosunku do maja br., gdzie wzrost wynosił 21,9% r/r. Trzeba przy tym zauważyć, że wykonanie wpłat VAT w czerwcu dotyczy transakcji ekonomicznych dokonanych co do zasady w maju, w którym nie obowiązywała już tarcza żywnościowa. Na dynamikę dochodów z VAT pozytywnie wpłynęła również sprzedaż detaliczna, która wzrosła nominalnie o 5,4% r/r.
W przypadku dochodów z CIT należy pamiętać, że ze względu na inne terminy rozliczenia rocznego dane miesięczne są nieporównywalne z poprzednim rokiem. W 2024 r. roku termin rozliczenia rocznego CIT (zapłaty nadwyżki podatku należnego nad wpłaconymi zaliczkami -dopłaty) za 2023 r. przypadał na 2 kwietnia. W efekcie w kwietniu br. obserwowaliśmy wysokie dochody budżetu państwa z CIT wynikające z dopłat podatku w rozliczeniu rocznym. W 2023 r. termin uregulowania dopłat z tytułu rozliczenia rocznego (za 2022 r.) miał miejsce pod koniec czerwca, przez co w poprzednim roku wysokie dochody wynikające z dopłat podatku widoczne były dopiero w czerwcu, a nie w kwietniu jak w tym roku.
Co więcej w czerwcu 2024 r. Urzędy Skarbowe wypłacały wynikające z rozliczenia rocznego zwroty nadpłaconego podatku CIT. W 2023 r. działanie to miało miejsce dopiero we wrześniu. Przesunięcie terminów rozliczenia rocznego (dopłat i zwrotów za poprzedni rok) – a tak naprawdę powrót do wieloletniej praktyki (terminy te w latach 2020-23 były przedłużane z powodu pandemii) powoduje, że w efekcie porównujemy czerwiec 2023 r., kiedy to budżet państwa odnotowywał wysokie wpływy wynikające z rozliczenia rocznego do czerwca 2024 r., kiedy budżet państwa odnotowuje wysokie zwroty z rozliczenia rocznego. Dodatkowo ze względu na system równych udziałów w dochodach z CIT dla jst w ciągu roku, to całość zwrotów widoczna jest po stronie budżetu. Powyższe wykonanie dochodów z CIT w czerwcu br. nie jest więc zaskoczeniem i wynika wprost z różnych terminów rozliczenia rocznego w 2023 i 2024 r. W kolejnych miesiącach 2024 r. efekty rozliczenia rocznego będą zanikać.
Szacunkowe wykonanie budżetu państwa w okresie styczeń – czerwiec 2024 r.
Wydatki budżetu państwa w okresie styczeń – czerwiec 2024 r.
Wykonanie wydatków budżetu państwa w okresie styczeń – czerwiec 2024 r. wyniosło ok. 373,8 mld zł tj. 43,1% planu, jednocześnie było wyższe o ok. 90,5 mld zł (tj. o 31,9%) w stosunku do tego samego okresu roku 2023 r. (283,3 mld zł, tj. 42,1% planu).
W okresie styczeń – czerwiec 2024 r. najwyższe wydatki odnotowano w następujących częściach budżetu państwa:
– Zakład Ubezpieczeń Społecznych – w wysokości 77,3 mld zł tj. 42,8% planu,
– Subwencje ogólne dla jednostek samorządu terytorialnego – w wysokości 68,5 mld zł tj. 58,1% planu,
– Obrona Narodowa – w wysokości 42,8 mld zł tj. 36,4% planu,
– Obsługa długu Skarbu Państwa – w wysokości 26,6 mld zł tj. 40,1% planu,
– Budżety Wojewodów – w wysokości 26,3 mld zł tj. 54,9% planu,
– Sprawy wewnętrzne – w wysokości 20,5 mld zł tj. 46,0% planu,
– Środki własne UE- w wysokości 16,2 mld zł tj. 47,1% planu,
– Szkolnictwo wyższe i nauka – w wysokości 15,2 mld zł tj. 48,2% planu.
Porównując wykonanie wydatków w okresie styczeń – czerwiec 2024 z okresem styczeń – czerwiec 2023 wyższe wykonanie odnotowano w części 73 – Zakład Ubezpieczeń Społecznych (więcej o ok. 30,2 mld zł), co związane było z realizacją programu „Rodzina 800+” – od 1 stycznia 2024, wysokość świadczenia wychowawczego wzrosła z 500 zł do 800 zł. Natomiast w zakresie dotacji przekazanej do FUS na wypłatę świadczeń gwarantowanych przez państwo wykonanie wyniosło 23,6 mld zł i było wyższe od wykonania po sześciu miesiącach 2023 o 2,7 mld zł tj. o ok. 13,2%. W kwietniu zostało wypłacone z budżetu ZUS, dodatkowe roczne świadczenie pieniężne tzw. trzynasta emerytura, która w ubiegłym roku finansowana była z Funduszu Solidarnościowego.
W ramach części 82 – Subwencje ogólne dla jednostek samorządu terytorialnego wykonanie było wyższe o 18,9 mld zł, w związku ze wzrostem wydatków w części oświatowej subwencji ogólnej w wyniku podwyżki wynagrodzeń dla nauczycieli o 30%. Ponadto w 2024 r. po raz pierwszy przekazano również środki na część rozwojową subwencji ogólnej dla JST.
W części 85 – Budżety wojewodów wykonanie było wyższe o ok. 5,7 mld zł, głównie w zakresie świadczeń rodzinnych, świadczeń z funduszu alimentacyjnego, zasiłków stałych oraz środków przekazanych dla przedszkoli, a także komend powiatowych Państwowej Straży Pożarnej, Inspekcji Sanitarnej, a także środków na staże i specjalizacje medyczne.
W części 29 – Obrona narodowa wykonanie było wyższe o 7,2 mld zł, w związku z przekazaniem środków do Funduszu Wsparcia Sił Zbrojnych m.in. na zakup sprzętu i uzbrojenia wojskowego.
W części 84 – Środki własne UE przekazano więcej o 2,1 mld zł, co było spowodowane przede wszystkim rozliczeniem w marcu br. niedopłaty do budżetu UE z tytułu dostosowań VAT i DNB za lata poprzednie w kwocie ponad 2 mld zł poprzez zwiększenie raty składki za ten miesiąc.
W części 79 – Obsługa długu Skarbu Państwa w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego przekazano więcej środków na wydatki o 1,5 mld zł, co jest rezultatem wzrostu poziomu obsługiwanego zadłużenia oraz bieżącego rozkładu jego obsługi.
Skarbówka przygląda się zamianom etatu na samozatrudnienie
Komentarz ekspercki do odmowy wydania opinii zabezpieczającej nr DKP3.8082.10.2023 z 12 czerwca, opublikowanej 28 czerwca 2024 r. Komentuje Monika Piątkowska, doradca podatkowy w epity.pl.
Ze zdecydowaną reakcją Szefa Krajowej Administracji Skarbowej spotkał się wniosek o wydanie opinii zabezpieczającej dla spółki w sprawie zmiany formy zatrudnienia jej pracowników. We wskazanym dokumencie spółka akcyjna wyjaśniła, że zamierza założyć spółkę zależną, w której będzie posiadać 100 proc. udziałów. Następnie planowane jest, aby zamienić umowy o pracę podpisane przez pracowników ze spółką matką na umowy o świadczenie usług zawierane już ze spółką zależną w ramach działalności gospodarczych.
Szef KAS odmówił wydania opinii, podkreślając że celem podatnika w tym przypadku jest unikanie opodatkowania. Według organu podatkowego, Spółka nie miałaby obowiązku pobrania podatku jako płatnik, a pracownicy zyskaliby możliwość opodatkowania dochodów stawką podatku liniowego (19 proc.) lub ryczałtem od przychodów ewidencjonowanych (od 2 do 17 proc. przychodów), zamiast dotychczasowego opodatkowania według skali (12 i 32 proc).
Szef KAS uznał, że takie działanie może prowadzić do powstania korzyści podatkowej sprzecznej z intencją ustawodawcy. W przedstawionej we wniosku sytuacji, zdaniem organu podatkowego, działalność podatnika tylko formalnie stanowiłaby pozarolniczą działalność gospodarczą, jednak w gruncie rzeczy pozostawałaby nadal nieformalnym stosunkiem pracy.
Skarbówka przygląda się zamianom etatu na samozatrudnienie
Niniejszą odmową wydania opinii zabezpieczającej fiskus przypomniał, że ma prawo kwestionować przejścia pracowników z umowy o pracę na współpracę B2B i będzie z tego prawa korzystać. Organy podatkowe mogą oceniać, czy osoba prowadząca działalność gospodarczą jest prawdziwym przedsiębiorcą. Jeśli fiskus uzna, że podatnik pozostaje dalej faktycznym pracownikiem danej firmy, wówczas zakwestionuje jego rozliczenia jako przedsiębiorcy.
Odmowa wydania opinii może być również zwiastunem, że organy podatkowe baczniej będą przyglądać się przejściom z umowy o pracę na samozatrudnienie, weryfikując, czy sposób działania podmiotów nie był sztuczny, a dana osoba nie pozostaje nadal nieformalnym pracownikiem swojego dawnego pracodawcy. Jest to sygnał dla osób, które współpracują na zasadach B2B ze swoimi byłymi pracodawcami, że w przypadku kontroli kwestia zmiany formy zatrudnienia może być wnikliwie weryfikowana przez skarbówkę.
Fitch potwierdza dotychczasowy rating Polski, zmieniając jednocześnie perspektywę ratingu na negatywną
5 września 2025 r. agencja ratingowa Fitch ogłosiła decyzję o zmianie perspektywy ratingu na negatywną, utrzymując jednocześnie ocenę ratingową Polski na poziomie A-/F1 odpowiednio dla długo- i krótkoterminowych zobowiązań w walucie zagranicznej oraz A-/F1 odpowiednio dla długo- i krótkoterminowych zobowiązań w walucie krajowej.
Decyzja agencji spowodowana jest w szczególności zwiększonym deficytem w latach 2024 i 2025 (na poziomie prawdopodobnie 6,7% PKB) a także zwiększonymi wyzwaniami politycznymi we wdrażaniu środków fiskalnych oraz, w ocenie agencji, brakiem wiarygodnej kotwicy fiskalnej, które prawdopodobnie skomplikują zdolność Polski do przeprowadzenia znaczącej konsolidacji fiskalnej przed kolejnymi wyborami parlamentarnymi w 2027 r. Agencja przewiduje, że wyższy deficyt fiskalny doprowadzi do szybszego wzrostu długu sektora instytucji rządowych i samorządowych, zmierzającego do 68% PKB do 2027 r.
Fitch prognozuje, że deficyt wzrośnie do 6,9% w 2025 r. (ponad dwukrotnie więcej niż mediana „A” wynosząca 2,9%), a następnie nieznacznie spadnie do 6,8% PKB w 2026 r., powyżej rządowej prognozy budżetowej wynoszącej 6,5%, a następnie do 6,3% w 2027 r.
Agencja Fitch prognozuje, że dług sektora instytucji rządowych i samorządowych wzrośnie do 59,3% PKB w 2025 r. z 55,3% w 2024 r. i 49,5% w 2023 r.
Agencja Fitch prognozuje, że relacja długu publicznego do PKB będzie nadal rosła w kolejnych latach, o ile nie zostaną podjęte dodatkowe działania konsolidacyjne.
Zdaniem Agencji, początek kadencji prezydenta Karola Nawrockiego uwypukla prawdopodobne wyzwania, z jakimi będzie musiała zmierzyć się koalicja w zakresie wdrażania polityki. Fitch zauważa, że od momentu inauguracji na początku sierpnia prezydent zawetował szereg ustaw, publicznie wyraził sprzeciw wobec podwyżek podatków i przedstawił propozycje ich obniżek. W warunkach wzmożonej polaryzacji politycznej, co pokazały majowe wybory prezydenckie, wpływ krajowych uwarunkowań politycznych na decyzje polityczne prawdopodobnie wzrośnie przed kolejnymi wyborami parlamentarnymi, które odbędą się w październiku 2027 roku. Mogłoby to ograniczyć pole manewru we wdrażaniu kontrowersyjnych politycznie środków przed 2028 rokiem, w tym tych wspierających konsolidację fiskalną.
Jednocześnie wg agencji rating Polski wspierany jest przez dużą, zdywersyfikowaną i odporną gospodarkę, historię solidnej polityki makroekonomicznej opartej na członkostwie w UE, solidne finanse zewnętrzne oraz wyższą i bardziej stabilną bazę dochodów budżetowych niż w krajach o podobnej ocenie. Równoważą się one z wysokim deficytem, rosnącym długiem publicznym oraz niższym poziomem dochodów i wskaźników jakości zarządzania w porównaniu z krajami o podobnej ocenie.
Agencja ratingowa Fitch
Agencja Fitch prognozuje wzrost na poziomie 3,2% zarówno w 2025 r., jak i w 2026 r., powyżej mediany na poziomie 2,3%, ponieważ wpływ amerykańskich ceł na perspektywy wzrostu w strefie euro zostanie w dużej mierze złagodzony przez konsumpcję krajową i wzrost absorpcji funduszy UE (około 1% PKB w 2025 r. i 3% w 2026 r.). Niemniej jednak wdrożenie reform niezbędnych do utrzymania finansowania UE pozostanie kluczowe dla utrzymania silnego wzrostu PKB.
Agencja Fitch prognozuje, że w latach 2025–2027 deficyt rachunku bieżącego wyniesie ok. 1%, co w zupełności zostanie pokryte dzięki napływowi netto bezpośrednich inwestycji zagranicznych wynoszącemu średnio 2% PKB. Bufory zewnętrzne Polski nadal się wzmacniają, a prognozowane rezerwy walutowe mają osiągnąć 249 mld USD (214 mld EUR) do końca 2025 r., pokrywając 5,3% prognozowanych bieżących płatności zagranicznych. W wyniku redukcji zadłużenia sektora publicznego i prywatnego zadłużenie zagraniczne netto Polski spadło z 37,1% PKB w 2013 r. do pozycji wierzyciela netto na poziomie -1,7% w 2024 r. (mediana „A” -6,0%). Agencja Fitch przewiduje, że w średnim terminie Polska będzie nadal wzmacniać swoją pozycję wierzyciela netto.
Perspektywy ratingu
Czynniki, które mogą wpłynąć na podniesienie oceny ratingowej to wzrost zaufania do zdolności Polski wdrożenia środków konsolidacji fiskalnej wystarczających do ustabilizowania relacji długu sektora instytucji rządowych i samorządowych do PKB w perspektywie średnioterminowej.
Obniżenie ratingu jest możliwe w przypadku niepowodzenia w ustabilizowaniu długu publicznego w stosunku do PKB w średnim okresie, na przykład z powodu braku możliwości wdrożenia środków konsolidacji fiskalnej, niższego wzrostu lub znacznego wzrostu kosztów finansowania rządu.
Przyczyną mogą być ponadto znacznie niższe średnioterminowe perspektywy wzrostu, np. z powodu erozji konkurencyjności lub słabszego otoczenia zewnętrznego.
Moody’s – agencja ratingowa, ogłosiła 22 marca 2024 r. decyzję o utrzymaniu oceny ratingowej Polski na poziomie A2/P1 odpowiednio dla długo- i krótkoterminowych zobowiązań.
Agencja Moody’s w komunikacie prasowym, jako uzasadnienie utrzymania ratingu na dotychczasowym poziomie, wskazuje na mocne fundamenty gospodarcze i fiskalne Polski oraz silne ramy instytucjonalne, w tym umacnianie się społeczeństwa obywatelskiego i sądownictwa. W szczególności wzrost PKB będzie wspierany dzięki odblokowaniu funduszy Unii Europejskiej.
Moody’s potwierdza dotychczasowy rating Polski
Wg agencji, chociaż deficyt budżetowy prawdopodobnie utrzyma się powyżej 3% PKB i przyczyni się do stopniowego wzrostu zadłużenia do blisko 60% PKB do 2027 r., to zarówno obciążenie długiem, jak i kosztami jego obsługi pozostaną zasadniczo na poziomie porównywalnych ratingów. Ponadto ocena uwzględnia podwyższoną podatność Polski na ryzyko zdarzeń geopolitycznych w związku z wojną Rosji z Ukrainą.
Perspektywa ratingu pozostaje na poziomie stabilnym
Ocena ratingowa mogłaby zostać podwyższona w przypadku lepszych relacji między Prezydentem a rządem koalicyjnym, co pozwoliłoby na szybkie przywrócenie pełnej niezależności sądów, a także wsparło realizację innych inicjatyw politycznych.
Również sytuacja gdyby oczekiwane osłabienie wskaźników zadłużenia Polski okazało się mniej wyraźne, a wzmożone wysiłki na rzecz konsolidacji budżetowej doprowadziły do ustabilizowania się poziomu zadłużenia znacznie poniżej 60% PKB, ostatecznie odbudowując bilans sektora publicznego sprzed pandemii, byłaby pozytywnym czynnikiem do podniesienia ratingu.
Presja na obniżenie ratingu pojawiłaby się w scenariuszu istotnie szybszego pogorszenia się wskaźników zadłużenia. Niekorzystne dla ratingu byłoby ponowne pogorszenie się sytuacji w zakresie praworządności, przekładające się w sposób negatywny na prowadzenia biznesu w Polsce.
